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Oliver war diesmal für den Wein verantwortlich. Und wie hätte es anders sein können: er hat wieder etwas Gutes von der Mosel für unseren Gast Daniela mitgebracht. Im BWL Studium war dieser klar, dass ihr Traumjob im Tourismus ist. Es kam jedoch anders. Ein Praktikum im Supply Chain Umfeld hat ihr Interesse an den SCM Fragestellungen geweckt. Der Weg in die SAP Beratung war damit klar und sie bereut den Schritt bis heute nicht.

Weil Sarah um Lisas Vorliebe für schweren Rotwein mit mächtig Tannine wusste, gab es vom lokalen Weinhändler Stuppiello eine sehr passige Empfehlung. Mit viel Genuss sprechen Sarah und Oliver mit dem ersten Podcast-Gast Lisa über das IT-Beraterinnen-Leben auf dem Land, Vorzüge von Remote und einen erfolgreichen Quereinstieg in die SAP Welt.

Oliver und Sarah sprechen locker über die Auswirkungen von Remote-Arbeit auf das Berater:innen-Leben. Es geht u.a. um Remote Fails, Bewerbungsoutfits, digitale Kunden-Workshops und eine hybride Arbeitsweise, die Selbstverantwortung an den Einzelnen stellt und zugleich Vertrauen der Unternehmen benötigt. Die ländlich geprägte Region Ostwestfalen könnte durch attraktive hybride Arbeitsmodelle in der IT viel gewinnen, wenn die Chance ergriffen würde.Welche Auswirkungen habt ihr für euch festgestellt? Was sind eure Gedanken zu 100% Home-Office?Wir freuen uns auf euer Feedback via LinkedIn, Xing und Co.

Wie funktioniert SAP inhouse Consulting auch in Abgrenzung zu extern gesteuerten Projekten (siehe Episode 1)? Oliver und Sarah diskutieren in dieser Folge die Rolle des internen Beraters, des "Allrounders" und des Team Leads. Wir werfen auch einen Blick auf hybride Stellen, also Entwickler:in und Berater:in in Personalunion zu sein und auch auf den/die SAP Key User:in. Eine super spannende Stelle, wie wir finden - hierzu gibt es in Zukunft noch eine separate Folge. Schickt uns gerne eure Meinungen und Themen in Bezug auf hybride Stellen - und drumherum. Was ist für euch die beste Aufstellung?

In unserer Debüt-Folge blicken wir auf ein externes Projekt-Team und skizzieren die verschiedenen Rollen. Oliver, Daniel und Sarah benennen u.a. Unterschiede und Eigenschaften zwischen eineR Solution ArchitektIn, BeraterIn, ProjektleiterIn und PMO.